百聯股份副總經理、百貨事業部總經理、第一八佰伴總經理葉曉京就進一步做好精準轉型工作作動員。她指出，在這場由疫情和消費形態變遷造成的“變局”之中，各企業都迫切需要以“轉型創新”為動力導向，提高自身核心競爭力，來應對新思維、新渠道對傳統商業帶來的沖擊。第一八佰伴作為重點轉型調改企業，更需要重新審時度勢，全面建立戰略體系，通過實踐和實操給經營賦能，加快完成門店的轉型升級。
本次培訓特邀具有豐富實戰經驗的和奕咨詢創始人丁昀主講。丁昀以第一八佰伴重整規劃方向為引，圍繞后疫情時代的賣場調改和經營重塑原則、打造新時期的零售行業核心競爭力、賦能實體零售再生空間等內容展開了分析與講授，從商場室內外空間的銜接、業態及品牌組合、營銷價值的傳播及核心會員服務四個方面進行拓展延伸，要求注重商場差異化，完善經營調整新思路，提升終端門店的運營能力。丁昀對大量不同體量賣場的調改成功案例進行全面講解，對調改過程中可能遇到的難點問題一一擊破，引起學員們的積極響應。
學員普遍反映，本次培訓及時務實有效，對日后商場進行深度調改有著重要的參考價值。大家表示，會正視當前面臨的各項挑戰和困難，努力做到學以致用，以新思維、新視角、新格局，在危機中立新機，在變局中開新局，多措并舉，探索新經濟、新模式、新機制，助力企業調改升級。
（供稿：陳伊夏）