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人力資源 / 教育培訓(xùn)

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2020-09-04
基層輪崗 職場(chǎng)起航
百聯(lián)股份啟動(dòng)大學(xué)生培育新秀訓(xùn)練計(jì)劃
        8月份百聯(lián)股份推出大學(xué)生“新秀訓(xùn)練營(yíng)計(jì)劃”,該計(jì)劃緊緊圍繞著集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展要求展開(kāi)。在當(dāng)下百聯(lián)股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化升級(jí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)展公司核心業(yè)務(wù),以創(chuàng)新商業(yè)模式為目標(biāo),把握多層次消費(fèi)需求的變化,拓展品牌化、個(gè)性化、細(xì)分化、定制化商品和服務(wù),以近年入職大學(xué)生為培養(yǎng)對(duì)象,系統(tǒng)規(guī)劃其職業(yè)發(fā)展路徑,幫促其了解企業(yè)文化、樹(shù)立職業(yè)理念、知曉業(yè)務(wù)流程、調(diào)整職業(yè)心態(tài),在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局。也為形成大學(xué)生“引得進(jìn)、育得強(qiáng)、留得住、用得好”的企業(yè)人才良性循環(huán)機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),全力推進(jìn)“十四五”時(shí)期百聯(lián)改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
        大學(xué)生入職之初,由百聯(lián)股份人力資源部統(tǒng)一安排至基層崗位和相關(guān)數(shù)字化崗位進(jìn)行為期一年的輪崗試煉,輪崗的范圍涉及到企業(yè)不同的部門和崗位,目標(biāo)是讓大學(xué)生盡快熟悉企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制與流程。訓(xùn)練計(jì)劃安排每一位新入職的大學(xué)生都必須到數(shù)字化試點(diǎn)門店以及相關(guān)崗位進(jìn)一步了解數(shù)字化運(yùn)作的內(nèi)容,承擔(dān)對(duì)應(yīng)工作職責(zé),為一年后的定崗定責(zé)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)訓(xùn)練計(jì)劃明確導(dǎo)師帶教的培訓(xùn)模式,對(duì)大學(xué)生和帶教導(dǎo)師進(jìn)行雙向考核,提升培訓(xùn)水平與質(zhì)量。
        繼輪崗試煉第一階段后,大學(xué)生“新秀訓(xùn)練營(yíng)計(jì)劃”接下來(lái)的設(shè)定為兩個(gè)階段,首先是項(xiàng)目共創(chuàng)階段,讓大學(xué)生通過(guò)項(xiàng)目鍛煉更深層次的融入到百聯(lián)股份創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中,拓寬他們職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)與眼界,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展和項(xiàng)目的精準(zhǔn)落實(shí)。其次是企業(yè)掛職階段,旨在通過(guò)重點(diǎn)企業(yè)掛職歷練,了解企業(yè)相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo),掌握相關(guān)工作指標(biāo)和任務(wù),可以獨(dú)立處理或帶領(lǐng)工作團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)專業(yè)線條工作,為企業(yè)各部門發(fā)展助力。
        整個(gè)大學(xué)生“新秀訓(xùn)練營(yíng)計(jì)劃”目標(biāo)是通過(guò)百聯(lián)股份各部室、事業(yè)部和企業(yè)的聯(lián)合培養(yǎng),培養(yǎng)一批符合公司發(fā)展需求的復(fù)合型人才。
(供稿:楊揚(yáng)、畢菲榮)
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